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2024. 04. 25. |
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 管理職 10訓 |
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글쓴이: 김용호 날짜: 2003.12.14. 18:18:59 추천: 406 |
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좋은글: |
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유니덴 株式會社 전기 기기
管理職 10訓
(1)지시가 올바르더라도 그것이 바르게 실행되지 않는다면
지시 방법이 좋지 않았다는 것을 자각하라. 또 지시를 내린
후에는 반드시 최후 결과가 나올때까지 독려하라.
(2) 스스로 확인하지 않고 부하의 말을 그대로 받아 드려 그것이
실패의 원인이 되었을 경우 부하를 나무랄 것이 아니라
자기의 부주의를 뿌끄럽게 생각하라.
(3) 부하에게 과중한 직책이나 타이틀을 주어 그것이 실패의 원인으로
작용했을 경우 부하의 능력을 나무라지 말고 자기의 불명을
부끄럽게 생각함과 함께 인사의 중요성을 알라.
(4) 자기 부하의 4분의 1이상이 평균이하이면 자기도 관리직으로서
실격이라고 생각하라. 유니덴의 모토는 소 집단의 대 집단이며
각각의 부서가 강력해야 함을 인식하라.
(5) 소질이 있는 부하에 대해서는 연령 경험에 관계없이 가상 지위를
설정하여 그것에 의거 훈련시켜라. 관리자는 실무 수행 책임자이며
다음 세대에 대한 교육자이며 이것 또한 관리직의 중요한 일의
하나임을 자각하라. 유니덴 모든 기업은 사람이며 사람이야 말로 기업이다.
(6) 부하의 관혼상제는 물론 개인적인 일에 관해서도 성심 성의껏
보살펴라. 특히 해외 지점의 관리자는 때론 아버지이며 형이 되어라.
(7) 부하의 수입에 충분히 마음을쓰고 동시에 책임을 가져라.
유니덴 모토에 있듯이 감정과 계산은 일의 두바뀌이며 특히 자기
부하사이에서 계산 불공평 또는 부조화가 있어서는 안된다.
(8) 자기가 바쁘고 부하가 한가로운 것은 최저이다. 부하가 바쁘고
자기가 한가한 것은 중간 수준이다. 자기도 바쁘고 부하가 그 이상
바쁜 것은 최고의 관리직이다.
(9) 일을 당함에 있어 그 성공 여부가 자기 자신에 밀착되 있음을 자각하라.
특히 거래의 손실 이득 현금 출입에 대해서는 자기 자신의 돈이
움직이고 있다고 생각하라. 자기 돈이면 이렇게 하는데 회사 돈이니까
저렇게 한다는 식의 관리직으로서 너무나 무책임을 무절제 함을 인식하라.
(10) 무사 이것이 명마다 라고 어떤 우수한 자라도 병결이 많은 자는
관리직으로 부적격이다.
건강관리를 충분히 행하여 항상 최고의 건강 상태를 가지고 일에 임하라.
총괄
<항상 실패의 원인은 부하가 아니라 자기에게 있다는 것을 자각 하라.>
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